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Depoimentos de Clientes Norvante
Experiências de clientes

O que gestores administrativos dizem após o trabalho

Depoimentos de empresas que organizaram processos internos, implantaram fluxos de aprovação ou verificaram a prontidão dos seus registros com a Norvante.

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Depoimentos

O que os clientes relatam

FM
Fábio Mendonça
Gerente Administrativo — Brasília, DF

A sessão de mapeamento foi direta ao ponto. Eu esperava encontrar um ou dois gargalos — o consultor identificou seis, com frequência e localização no processo. O que mais me ajudou foi ver o mapa com as transferências onde nenhuma ficava clara sobre quem aprovava o quê. Contratei o serviço seguinte depois de três semanas.

Junho 2025
AP
Ana Paula Ferreira
Coordenadora de Compliance — São Paulo, SP

Passamos por um ciclo de auditoria interna com a Verificação de Prontidão de Registros feita antes. O relatório deixou claro que tínhamos dois departamentos onde a recuperação de documentos levava mais de dois dias. Corrigimos os pontos apontados e a auditoria interna transcorreu sem os atrasos das edições anteriores. O escopo estava bem definido — o consultor não tentou ir além do que havia sido contratado.

Julho 2025
RO
Ricardo Oliveira
Diretor de Operações — Goiânia, GO

O engajamento de doze semanas foi diferente do que eu esperava de uma consultoria. Em vez de entregar um sistema pronto, a equipe da Norvante sentou junto com o nosso time administrativo para configurar o fluxo dentro das nossas próprias ferramentas. Quando terminou, as pessoas que fazem o trabalho já sabiam operar o processo — não houve uma curva de aprendizado depois da saída do consultor.

Julho 2025
CB
Carla Batista
Supervisora Administrativa — Belo Horizonte, MG

Apreciei a clareza sobre o que não estava incluso no serviço. Antes da sessão de mapeamento, recebi um cartão de escopo escrito que listava exatamente o que seria coberto. Isso evitou a situação comum em que consultores ampliam o trabalho sem aviso. O mapa entregue foi objetivo e os pontos de atrito estavam ordenados por frequência — exatamente o que pedi.

Junho 2025
TS
Thiago Souza
Gestor de Projetos Internos — Brasília, DF

O que me convenceu foi que a Norvante não propôs mudanças de sistema. Construímos o fluxo dentro do que já usávamos. Depois de doze semanas, temos um manual que as pessoas seguem de fato — não um documento que ninguém abre. Os 30 dias de suporte após a entrega também foram usados: tivemos perguntas específicas e foram respondidas no prazo combinado.

Julho 2025
ML
Marina Lima
Analista de Processos — Curitiba, PR

A Verificação de Prontidão de Registros entregou o que prometia: vinte requisições reais cronometradas e um relatório com onde o atraso acontecia. Sem avaliação de maturidade com pontuação abstrata — só tempo medido e onde estava o problema. O plano de remediação era executável pela nossa própria equipe, sem depender de contratação adicional.

Junho 2025
Estudos de caso

Três percursos em detalhe

CASO 01 — MAPEAMENTO DE PROCESSO

Situação inicial

Empresa de médio porte em Brasília com fluxo de aprovação de contratos distribuído entre quatro departamentos. O tempo médio de aprovação havia aumentado de cinco para doze dias ao longo de dezoito meses, sem que ninguém conseguisse identificar onde o processo travava.

O que foi feito

Sessão de mapeamento de um dia com entrevistas prévias com cinco pessoas responsáveis por etapas diferentes do fluxo. Percurso de três casos reais do início à assinatura final.

Resultado

Mapa com oito transferências identificadas e quatro pontos de acúmulo documentados. A empresa identificou que três dos quatro dias de atraso ocorriam em uma única fila de espera não mapeada anteriormente.

Prazo: 1 dia + 5 dias úteis para entrega
CASO 02 — IMPLANTAÇÃO DE FLUXO

Situação inicial

Empresa de serviços com dois escritórios e equipe administrativa de seis pessoas. O processo de aprovação interna variava conforme quem estava disponível — não havia procedimento documentado seguido de fato. Novos colaboradores levavam meses para aprender o fluxo real.

O que foi feito

Engajamento de doze semanas com descoberta, design de fluxo, configuração nas ferramentas existentes (planilhas e e-mail corporativo), dois testes em casos reais e entrega do manual de procedimentos com treinamento da equipe.

Resultado

Manual adotado por todos os seis membros da equipe. O tempo de integração de novos colaboradores ao processo caiu de quatro meses para três semanas, segundo relato do gestor seis meses após a entrega.

Prazo: 12 semanas + 30 dias de suporte
CASO 03 — VERIFICAÇÃO DE REGISTROS

Situação inicial

Coordenadora administrativa de empresa em São Paulo se preparando para auditoria interna anual. Nas edições anteriores, a equipe de auditoria havia solicitado documentos que levavam entre um e cinco dias para ser localizados — criando atrasos e retrabalho.

O que foi feito

Verificação de Prontidão de Registros com amostragem de vinte requisições rotineiras cronometradas. Identificação dos departamentos com maior tempo de recuperação e das causas de atraso.

Resultado

Relatório com tempo médio de recuperação por departamento. Três pontos de remediação identificados. A equipe executou o plano internamente em quatro semanas antes da auditoria.

Prazo: aproximadamente 2 semanas para entrega
Indicadores

Números do histórico de trabalho

120+
SESSÕES REALIZADAS

Desde 2018, em empresas de diferentes setores no Brasil

7+
ANOS DE OPERAÇÃO

Com foco exclusivo em processos e registros administrativos

94%
FLUXOS MANTIDOS APÓS 12 MESES

Entre clientes que responderam ao acompanhamento pós-engajamento

4.7
AVALIAÇÃO MÉDIA

Média dos depoimentos coletados entre junho de 2024 e julho de 2025

Dados coletados entre junho de 2024 e julho de 2025.

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